Услуг. Социальная Механика - центр гуманитарных технологий и исследований

23 Мая 2018 года, среда

Услуги

Ценить людей, управлять отношениями.

Кадровый консалтинг


 

Что это такое?

Кадровый консалтинг – это содействие управлению и развитию человеческих ресурсов организации, с целью повышения ее эффективности и управляемости.

Для нас – это выявление нужных организации талантов и создание условий для их развития. Это построение такой культуры взаимодействия и мотивации персонала, которая привлекает и удерживает в Компании лучших сотрудников, делая бизнес устойчивее, динамичнее и прибыльнее.

Зачем это нужно?

Каждый руководитель знает, что сотрудники – это основа бизнеса. Их квалификация, лояльность, активность и качество взаимодействия определяют прибыльность и управляемость компании.

Поэтому расходы на персонал занимают все большую долю в бюджетах. Дефицит ключевых кадров заставляет увеличивать внимание к вопросам отбора, удержания, развития и мотивации сотрудников.

В большинстве случаев HR службы предприятий способны поддерживать кадровую стратегию, но не готовы ее проектировать и оценивать.

В этой ситуации наилучшим решением является обращение к внешним консультантам. Их привлечение экономит ресурсы, позволяет нестандартно взглянуть на сложившуюся картину, привлекает дополнительные опыт и профессиональные средства.

Как мы это делаем?

Во-первых, для эффективного управления человеческим ресурсом нужна четкая кадровая стратегия, увязанная с общим развитием компании. Во-вторых, такая стратегия должна подкрепляться соответствующими организационными процессами.

Мы выстраиваем такую систему, через следующие основные шаги:

  • Оценка корпоративной и организационной культур;
  • Аудит моделей компетенций;
  • Аудит кадровой системы;
  • Оценка персонала;
  • Разработка моделей компетенций;
  • Разработка системы мотивации;
  • Разработка системы развития персонала и совершенствования профессиональных знаний и компетенций;
  • Проектирование и внедрение корпоративных стандартов;
  • Формирование и развитие кадрового резерва;
  • Развитие наставничества;
  • Коучинг ключевых сотрудников;
  • Обучение персонала: модерирование совещаний, стратегические сессии и личное сопровождение для руководителей, тренинги.