21 Декабря 2024 года, воскресенье
Ценить людей, управлять отношениями.
Кадровый консалтинг – это содействие управлению и развитию человеческих ресурсов организации, с целью повышения ее эффективности и управляемости.
Для нас – это выявление нужных организации талантов и создание условий для их развития. Это построение такой культуры взаимодействия и мотивации персонала, которая привлекает и удерживает в Компании лучших сотрудников, делая бизнес устойчивее, динамичнее и прибыльнее.
Каждый руководитель знает, что сотрудники – это основа бизнеса. Их квалификация, лояльность, активность и качество взаимодействия определяют прибыльность и управляемость компании.
Поэтому расходы на персонал занимают все большую долю в бюджетах. Дефицит ключевых кадров заставляет увеличивать внимание к вопросам отбора, удержания, развития и мотивации сотрудников.
В большинстве случаев HR службы предприятий способны поддерживать кадровую стратегию, но не готовы ее проектировать и оценивать.
В этой ситуации наилучшим решением является обращение к внешним консультантам. Их привлечение экономит ресурсы, позволяет нестандартно взглянуть на сложившуюся картину, привлекает дополнительные опыт и профессиональные средства.
Во-первых, для эффективного управления человеческим ресурсом нужна четкая кадровая стратегия, увязанная с общим развитием компании. Во-вторых, такая стратегия должна подкрепляться соответствующими организационными процессами.
Мы выстраиваем такую систему, через следующие основные шаги: